برنامه ریزی خریدو ارزیابی تامین کنندگان

گروه برنامه ریزی خرید و ارزیابی تامین کنندگان با دو واحد برنامه ریزی خرید  و  ارزیابی تامین کنندگان  مشغول به فعالیت می باشد که در ادامه وظایف و اقدامات هر یک از واحد ها به اختصار ذکر شده است.
 

برنامه ریزی خرید

در این بخش برنامه ریزی راهبردی فرایند تأمین به همراه نظارت و کنترل بر اجرای فرایند ها  از طریق اقدامات زیر صورت می گیرد:

- ارائه خدمات پشتیبانی برنامه ریزی ، تهیه گزارشات و اطلاعات مورد نیاز

- تحلیل، طراحی، پیاده سازی، بهبود و ارتقاء سیستم های مدیریتی در حوزه تامین

-  تدوین، اصلاح و بروز رسانی دستورالعمل های داخلی خرید

- ارائه برنامه های راهبردی جهت تسریع فرایند خرید

- تجزیه و تحلیل بازارهای خرید

- تحلیل های فنی-اقتصادی خرید

- برآورد و تدوین بودجه خرید

- مدیریت ریسک تامین
 

 ارزیابی تامین کنندگان

در این بخش ارتباطات تامین کنندگان با مجموعه فولاد آلیاژی ایران از طریق اقدامات زیر صورت میگیرد

- شناسایی تامین کنندگان کالا و خدمات

- ارزیابی اولیه تأمین کنندگان کالا و خدمات (شامل: جمع آوری اطلاعات مورد نیاز ارزیابی، تشکیل کمیته های ارزیابی، ثبت تأمین کنندگان در سیستم اطلاعات مدیریت و....)

- طراحی و تدوین فرایند ها و دستورالعمل های شناسایی و ارزیابی تامین کنندگان

- ارزیابی و پایش دوره ای عملکرد تامین کنندگان

- درجه بندی تامین کنندگان

- ارائه برنامه های بهبود و ارتقاء تامین کنندگان
 

رئیس دپارتمان : اعظم بابایی